Mental und strategisch bestens aufgestellt
Trainings und Seminare für Ihren Erfolg
Wenn Sie mit Ihren Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten und Kunden Ihre Ziele erreichen wollen, brauchen Sie neben klaren Vorstellungen eine durchgängige Handlungsstruktur, die richtigen Worte, methodisches Know-how, situative Wendigkeit und emotionale Stärke. Die reine Vermittlung von Fertigkeiten und das Einüben von Techniken allein reichen nicht aus, um im härter werdenden Wettbewerb zu bestehen.
In unseren Trainings erwarten Sie Kurzvorträge, Trainerdemonstrationen, Übungen und Rollenspiele mit Feedback ebenso wie Kleingruppenarbeit und Diskussionen im Plenum. Dabei stehen die konkreten Anliegen unserer Teilnehmenden immer im Vordergrund. Je nach Thema bieten wir ergänzend die Gelegenheit, Coaching in Anspruch zu nehmen, um den größtmöglichen Erfolg zu erzielen.
Profitieren Sie auch in unseren Trainings von unserem eingespielten Tandem. Der Einsatz im „Doppelpack“ macht sich bezahlt: durch zwei unterschiedliche und sich dabei ergänzende Perspektiven, zwei Projektionsflächen für die Teilnehmenden, was Identifikationsprozesse erleichtert, sowie eine erweiterte Methodenvielfalt. Wir erzählen Ihnen gerne mehr über die Vorteile unseres Trainer-Tandems. Sprechen Sie uns an.
Kompetenz überzeugend präsentieren
"Das menschliche Gehirn ist eine wunderbare Sache. Es funktioniert von der Stunde der Geburt bis zu dem Moment, in dem Du aufstehst, um eine Rede zu halten".
Mark Twain
Der Sozialwissenschaftler Jack Nasher unterscheidet zwischen vorhandener und wahrnehmbarer Kompetenz. Was nützt alles angesammelte Wissen, wenn es nicht überzeugend vermittelt wird?
In diesem Präsentationsseminar trainieren Sie, wie Sie kompetent vor einem Publikum auftreten und Ihre Botschaften vermitteln. Das Seminar ist videounterstützt. Übertriebener Stress vor und beim Auftritt, oft hervorgerufen durch schlechte Erfahrungen oder Angst vor beobachtender Beurteilung, kann mit Hilfe von Coaching aufgelöst werden.
Sie können dieses Training auch als Einzelcoaching buchen.
Darüber hinaus bieten wir Ihnen ein spezielles Präsentationstraining an zum wirksamen Einsatz von Medien (Flipchart, PowerPoint/Beamer, Pinnwände u.ä.).
Gruppenprozesse erfolgreich steuern
Moderationsmethoden gehören heute zum Standardrepertoire jeder Führungskraft und sind für Trainer unverzichtbar. Sie unterstützen dabei, Besprechungen effektiv zu leiten, Konferenzen zu führen und ganz allgemein Gruppenprozesse zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.
In diesem Training erlernen Sie das notwendige Handwerkszeug, um es in Ihrem Kontext sinnvoll einzusetzen – ganz leicht und souverän.
Gerne moderieren wir für Sie auch Workshops oder Besprechungen.
Konflikte sinnvoll managen
Konflikte im Team binden Energie und erzeugen Reibungsverlust. Je höher die Eskalationsstufe, um so schwieriger wird es, einen Weg heraus zu finden.
In diesem Training lernen Sie z. B., wie Sie bei einem bestehenden Konflikt zwischen Mitarbeitern intervenieren können und wie Sie auch dann lösungsorientiert kommunizieren, wenn Sie selbst involviert sind.
Manchmal ist es sinnvoller, neutrale Personen zur Mediation hinzuzuziehen, um einen Konflikt im Unternehmen beizulegen. Dafür stehen wir Ihnen gern zur Verfügung.
Konfliktmanagement können Sie auch als Einzelcoaching buchen.
Professionell schwierige Gespräche führen
Als Führungskraft oder Projektmanager ist Kommunikation wesentlich für Ihren Erfolg. Sie müssen überzeugen, motivieren und zum Handeln veranlassen, manchmal auch kritisieren, belastende Botschaften vermitteln, Forderungen stellen oder klare Grenzen setzen.
Dieses Training vermittelt Ihnen, wie Sie Gespräche sinnvoll vorbereiten und durchführen, so dass Sie Ihre Ziele erreichen. Eine klare Struktur und die richtige Wortwahl hilft ebenso wie ein Verständnis für nonverbale Signale, Fragenstellen und aktives Zuhören.
Gerne unterstützen wir Sie auch individuell in einem Einzelcoaching, z. B. bei der Vorbereitung auf ein schwieriges Gespräch.
Burn - Out vorbeugen
Die zur Verfügung stehende Zeit gut zu organisieren und sich selbst zu führen sind zwei Herausforderungen für heutige Leistungsträger. Nur zu oft erwarten Sie zu viel von sich, und das geht irgendwann zu Lasten Ihrer Arbeitsqualität, Ihrer Zufriedenheit und leider auch oft Ihrer Gesundheit.
In einer Kombination aus Training und Coaching lernen Sie Methoden kennen, um Ihre Aufgaben effizient zu erledigen. Dazu gehört auch die Fähigkeit zu delegieren und „Nein“ sagen zu können.
Verhandlungen erfolgreich abschließen
Verhandlungs-Skills zu erwerben ist besonders für Leistungsträger an Schnittstellen und mit vielen Außenkontakten ein wesentlicher Erfolgsfaktor.
In diesem Training lernen Sie hilfreiche Techniken kennen, um Ihren Gesprächspartner zu überzeugen und auf Ihre Seite zu ziehen. Sie erfahren, worauf es ankommt, um Ihre Ziele in Verhandlungen jeder Art durchzusetzen und dabei fair zu bleiben.
